Practical Problem Solving

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Wer arbeitet macht Fehler. Dies ist menschlich und nicht dramatisch. Nutzen Sie diese als Chancen für Verbesserungen und Innovationen. Practical Problem Solving (PPS) ist eine prag matische Problemlösungsmethode von Toyota, die auf ein systematisches Vorgehen setzt, um Probleme zu identifizieren und kosteneffektive, schnelle und praktikable Lösungen zu entwickeln. Mit unserem Seminar erhalten Sie einen individualisierbaren Werkzeugkasten zur Problemlösung, der sich in der Praxis bewährt hat. Als Prozess- und Methodenverantwortlicher unterstützen Sie ihr Unternehmen dabei, wiederholte Probleme zu vermeiden. Dies stellen Sie durch sorgfältige Planung, Ursachenanalyse und Dokumentation sicher. Zusätzlich sind Sie verantwortlich für den Wissenstransfer und Speicherung, um aus vergangenen zu Fehlern lernen. Somit sind Sie mit PPS direkt an der Gestaltung und der kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse in Ihrem Unternehmen beteiligt. Damit tragen Sie dazu bei, Schwachstellen aufzudecken und Prozesse zu optimieren. Unser PPS-Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, die relevanten Inhalte, Werkzeuge und Vorgehensweisen zu erlernen. Das erlernte wenden Sie direkt in der eigenen Praxis an. Was Sie hierzu mitbringen müssen ist lediglich ein Problem mit unbekannter Ursache. Das Seminar in drei Phasen gegliedert. In Phase 1 konzentrieren wir uns auf die Grundlagen des PPS. Sie lernen die Methoden und Werkzeuge des PPS kennen, einschließlich Problembeschreibung, Ursachenanalyse und Lösungsfindung. In Phase 2 haben Sie die Möglichkeit, das Erlernte in der Praxis anzuwenden und ein ausgewähltes Problem entlang der PPS-Vorgehensweise zu bearbeiten. Während dieser Phase werden Sie von unseren erfahrenen Trainern begleitet und gecoacht. In der abschließenden Phase 3 reflektieren Sie Ihre Erfahrungen und Ergebnisse und vertiefen die erlernten Inhalte. Sind Sie bereit, die Problemlösung in Ihrem Unternehmen auf das nächste Level zu heben? Melden Sie sich heute für unser Seminar "Practical Problem Solving" an und beginnen Sie Ihre Reise zur effektiven Problemlösung und kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen. Themen im Seminar Alle Themen übersichtlich zusammengefasst. Phase 1: Grundlagen Practical Problem Solving (1 Tag) Einführung Practical Problem Solving Vorgehen Practical Problem Solving Methoden des Practical Problem Solving Problem aufnehmen und Problembewusstsein schaffen Situation erfassen und Daten & Fakten sammeln, 6 W, Ist / Ist Nicht Analyse, Flow Chart Ursachenanalyse mit Hilfe von Werkzeugen wie Ishikawa, 5 Why, Korrelation, Entwickeln und Testen von Maßnahmen zur Ursachen bzw. Problembehebung Phase 2: Anwendung des Erlernten in der Praxis (Dauer ca. 4 Wochen) Sie bearbeiten ein ausgewähltes Problem entlang der Vorgehensweise Practical Problem Solving und mit ausgewählten Methoden Während der Praxisphase werden Sie durch den Trainer per digitalen Medien 4 Stunden gecoacht Phase 3: Review der Erfahrung und Ergebnisse (1 Tag) Präsentation der Vorgehensweise und Ergebnisse Reflexion der Praxisphase (Probleme, Herausforderungen, Erfolge etc.) Vertiefung der Lerninhalte Notwendigkeit einer organisatorischen Verankerung Tipps zur praktischen Implementierung Show more